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“新美大”改写o2o格局,还是百度弯道超|韩国美甲品牌

  • 2015-11-03 12:15:25
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“新美大”改写O2O格局,还是百度弯道超车?

  想必各位已经道了,曾将对方为”眼中钉”的美团和大众点评要在一起了,合并后新公司估值将达到150亿美元。这个14a9cde92d181fe25544c66f976974c7出来后,也让很多人产生了担心:“新美大”会不会垄断市场?合并之后其他企业还怎么玩?

  作为团购市场位居前三的玩家,美团与大众点评合并对O2O行业的影响自然不仅仅是自己的一亩三分地,但寄希望于两者合并立马实现1+1>2的效果也并不现实。

  在我看来,合并之后的美团点评一定会更大,但是也难逃大企业兼并内耗两年的行业定律。相反,两者的整合过程则可能给百度、阿里巴巴蚂蚁金服等众多玩家在本地生活领域弯道超车的机会。

  美团点评合并背后:开启O2O新一轮对垒

  一个是性情孤傲,管团队强势的王兴,一个是看似小资,主导性极强,又迫切想要独立上市的张涛,两个有着浓厚d7c8ee2f67746b34c020ba32b7f520cc的人选择联盟作战多少有点让人惋惜。但在资本市场日益6e1d55bdc2d1b7a621815a3a55aa0168、百度阿里强势杀入、资方主导等众多因素驱动下,面临融资困境的美团点评希望通过合并结束多年的缠斗,以规模优势获得新一轮融资,扭转目前的困局,为更激烈的O2O战争养精蓄

  事实上,当市场老大老二发现c78becc50243ecc77425d70231f03755钱难以为继时通过联盟作战获得喘息的时间早已成为惯性选择。优酷土豆、滴滴快的、58赶集无不如此。过往的合并案例都给我们下了很多共通点:互联网世界变化太快了,过去和对手的竞争很无奈,未来我们会更强大。

  以美团点评的合并来看,双方合并的确为其带来了不少想象空:1、以规模效应迅速获得融资,据估算,合并后的合理估值在150亿元左右,不少业内人士更放言美团点评将过小米、滴滴,成为仅次于BAT和京东的互联第五极;2、合并后,O2O行业的竞争格局将进一步升级,美团点评将携手奠定自己在O2O中地位,并在酒店、外卖、电影等多个细行业产生想象空间。

  但是,美团点评合并想要效仿滴滴快的,并获得类似的效果,并2c50fb01fe659b26f727fcace42d2ab3想象的那么容易。和滴滴快的和并终止了补贴大战,优酷土合并减少购买不同,美团点评所在的行业存在度复杂性,从最初团购时期的竞争对手糯米、窝窝,到各自业务延伸后,名单上多出的携程、去哪、58到饿了么、京东、百度外卖等众多公司。这些竞争对手背后,大多站着以BAT为首的互联网巨头。而这也意味着,美团点评合并后,在商业变现环节,可能a8effa3d758e13e2362dacfbd709d8db面临众多重度垂对手的强烈反扑。

  此外,从58赶集到目前为止还没有完成整合来看,美团点评想要在短期内达到1+1>2的状态并不现实,双方合并带来的不是烧钱大战的结束,而是新一轮对垒的开始。

  资本力量在O2O崛起 谁会弯道超车?

  不可否认,合并之后美团点评拥有更强大的市场支配力,两者的合并将催生万亿O2O市场下的新巨头。也就是说,未来O2O领域的局面完全可能由美团点评新公司、百度和阿里巴巴蚂蚁金服主导。

  但相当量的企业整合在世界商业史上都是难题。不对手间的和平联姻,还是商战中的大鱼吃小鱼,能否快速消化至dfeb9c8227880f890cb9553d2894c832重要。由于两家的户和户高度重合,短期内市规模相加会显得销售规模庞大, 1+1<2将随两的整个整合期。在目行业高速发展的大背景下,这长的整合过程将给百度糯米和阿里蚂蚁金服更多的机会。(这里之所以说蚂金服,是因为美团从来不买干爹阿里的账,据说里内部也把美团当做竞争对手,并打算自立O2O门户。)

  从目前巨头间的竞争态势来看,很显然,美团点评最大的竞争对手来自百度。从今年6月李彦宏宣布未来3年内百度将向糯米增资200亿元,美团点评和糯米的O2O市场争夺战就拉开了大幕。目前来看,百度的优势在于,首先,拥有强大的资金支持,成都体育学院招生网,这一点正打中了美团点评的软肋,高达200亿的现金支持是竞争对手无法比拟的。其次,O2O的本质竞争在服务。对百度而言,其一开始的定位就是晰的,做人与服务之间的连接者。

  对于百度平941acc0b6ab904642102329d1543e71c商家而言,通过线上入口和资源帮他们带来生意是服务;对于个人用户而言,将地图、餐饮、出行、休闲娱乐等所有O2O服务打通,为消费者带来便捷高效的体验也是一种服务。在百度构建的O2O战略版中,以手机百度、百度地图和百度糯米为平台入口,加上去哪儿、百度外卖等的内容建设和百度钱包带来的闭环效应,百度在餐饮、出行等各个领域展开的O2O布局都e9c59d3699670a0d21e6d44c5da3ea2c孤6e152e8c082924bbee0721635df0a1259894007b75d6348c9f4f5f7572fad奋战。此外,百度的技术和大数据分析能等都为实现供需双方的精准提供了契机。

  从长远来看,阿里巴巴蚂蚁金服也是新O2O格局中弯道超车的重要变量。众所周知,一向希望独立发展的美团与阿里并不如想象般友好。此前,口碑高层在谈论市场格局时动辄就对标美团。据支付方面公布的信息显示,其成立两个月时新口碑已日均突破100单,这个成绩超过了美团两三年的努力。国庆期间口碑更是狠砸10亿推全民开店计划,显示了阿里独立发展O2O业务的野心。

  目前来看,各家都有不同的优势,要断言谁将一家独大还为时尚早。

  O2O真正的战争,将等到某家巨头的布局实现化学反应后才能5933976101c6f468ec48397d4570a675打响。眼下美团点评的合并,极有可能成为百度、阿里巴巴等加速生态内协同创新的催化剂。可以预见的是,从两家合并的这刻起,新一轮惊心动魄的O2O竞b955f030a5a07e7ce73deac86aabd039已悄然开始。



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