员工汇报工作的要领与技巧
本文摘要: 升职加薪快的人,都有一个不容小觑的核心能力:汇报能力。明明能力不差,但却因汇报时一团乱,不仅没能展示来自于己的营业额能力,还给领导留下了不好的印象。反之,同行的同

升职涨薪快的人,都有一个不容小觑的核心能力:汇报能力。明明能力不差,但却因汇报时一团乱,不只没能展示源于己的营业额能力,还给领导留下了不好的印象。反之,同行的同事因重视汇报方法,了解怎么样抓住重点,最后取得了老板的认同。这样来看,汇报做的好,不只能体现你的价值和能力,还能加深老板对你的态度和怎么看;甚至影响着你来年升职,涨薪,岗位调换等机会。

汇报三要点:事实、评价、建议

有些职员汇报工作,常常把一堆报表或者文字直接送到老板面前。老板当然不会去剖析你的报表,由于剖析报表是你要做的内容,用容易的语句,凝练出文字或者表格的内容,老板要知晓的信息包括公司基本状况,具体营业额是多少,投入是多少回报是多少等。事实、评价和建议都要体目前工作汇报上,由于事实是中性的,但事实对企业的影响是有利害关系的。这部分利害关系也是老板要知晓的工作汇报信息。

表达简明扼要

怎么样简明扼的表达,也是职员需要学会的技术。有的人在训练我们的表达能力时会使用三分钟法则,也就是用三分钟的时间向他人说了解一件事,这里的说了解不止要说了解时间、地址、人物、事件,也要和他们表达了解这件事的几个重点,让他们可以迅速抓住重点。职员在需要汇报的时候,可以尝试先找个人用三分钟的时间演练一下。

明确自己汇报的目的

当项目有变化的时候,你需要像老板说明状况,但你说了半天,老板反而更糊涂了。为何?由于你没说明汇报重点,一是由于在汇报前没做好筹备,另一个缘由可能是老板中途的问题打断你的思路,让话题在无声无息中偏离了轨道。所以职员在汇报以前,列出想要说的内容,可以叫你的思维时刻维持清醒。在探寻问题的根源时,要多问自己为何,不断分析问题,就会找到问题的核心,明确交流的目的。

年终将至,大多数人都需要全方位梳理过去一年的工作,怎么样汇报工作看上去是一件平时的小事,但把这件小事做好并困难。职员要在平常的工作中,多加训练,注意语言的凝练和重点的选择,相信你的汇报水平也会逐步提高。

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